“Estou pronto para assumir”

Professor doutor Ricardo de Carvalho Cavalli em entrevista logo após ao assumir a superintendência do HCFMRP-USP

 

O professor doutor Ricardo de Carvalho Cavalli foi nomeado para o cargo de superintendente do Hospital das Clínicas FMRP–USP, em 11 de janeiro de 2023, através de decreto do governador Tarcísio de Freitas. Ele é o 11º dirigente máximo da Instituição.

A solenidade de posse aconteceu, na Faculdade de Medicina, dia 27 de janeiro, e foi presidida pelo presidente do Conselho Deliberativo do Hospital das Clínicas, professor doutor Rui Alberto Ferriani.

O evento contou com a presença de familiares, amigos e representantes dos poderes públicos municipal, estadual e federal, além de docentes, gestores e colaboradores da Faculdade de Medicina, Hospital das Clínicas, Faepa, Hemocentro e USP.

 

O superintendente concedeu entrevista à revista Revide, a qual o Jornal do HC On-line reproduz aqui:

Professor Cavalli, qual sua trajetória até chegar à superintendência do Hospital das Clínicas?

Nascido em Ibiraci-MG, vim para Ribeirão Preto, em 1990, para finalizar o ensino médio e prestar vestibular. Em 1997, concluí a graduação em medicina pela Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto-USP, cursei residência médica em ginecologia e obstetrícia no Hospital das Clínicas, em seguida, mestrado e doutorado pela FMRP e pós-doutorado na Harvard em Boston.

Desde 2005, exerço atividades como professor da FMRP junto ao Departamento de Ginecologia e Obstetrícia, tendo atuado na residência médica do HC, Clínica Civil, Comissão de pós-graduação e, desde 2017, diretor executivo da Faepa. Participo como membro da Rede Brasileira sobre Estudos da Hipertensão na Gravidez e como coordenador da área de medicina III na Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes).

 

A experiência que teve como professor titular do Departamento de Ginecologia e Obstetrícia da FMRP-USP e diretor da Fundação de Apoio ao Ensino, Assistência e Pesquisa (Faepa) ajudará no trabalho como superintendente?

Com certeza, o progresso na carreira docente e a atuação como professor titular do Departamento de Ginecologia e Obstetrícia trouxeram muita experiência na vida acadêmica e, desde 2017, atuando com diretor executivo na FAEPA, tive a oportunidade de vivenciar a gestão administrativa e financeira em uma fundação privada, que atualmente gerencia quatro hospitais, um AME (Ambulatório Médico de Especialidade) e participa das atividades junto ao HCFMRP-USP, além de oferecer apoio à atividade de ensino, pesquisa e nos convênios com a Secretaria Municipal de Saúde (atuando na saúde primária do distrito oeste), com a Secretária Estadual de Saúde e com o Ministério da Saúde.

 

Quais os desafios que enfrentará nessa nova gestão?

Os principais desafios envolvem manter a qualidade, responsabilidade e capacidade de atendimento em alta complexidade aos pacientes do SUS no interior do estado de São Paulo. Outro desafio é a reabertura de leitos e salas cirúrgicas fechados durante a pandemia, sendo que esses fatos associados à não reposição de recursos humanos tornam a proposta ainda mais desafiadora.

A Instituição pretende ampliar os serviços de oncologia e terapia intensiva, prioridades da Secretaria Estadual de Saúde e uma demanda da nossa Regional de Saúde, que foram planejados e iniciados em agosto de 2022 e fazem parte de uma proposta de convênio entre o HC, USP, FAEPA e SES para os próximos cinco anos.

 

Quais são seus planos em relação à Instituição?

Os planos da Instituição em relação à assistência hospitalar, neste momento, estão em consonância com a proposta da SES de dar transparência e agilidade para zerar as filas de cirurgias eletivas, ampliar serviços de oncologia e terapia intensiva, incentivar a incorporação de tecnologia e saúde digital, como também fomentar a pesquisa e a inovação tecnológica.

O HCRP vai manter-se alerta e vigilante em relação à pandemia da COVID-19. Sempre norteando as ações de saúde necessárias para o combate ao recrudescimento, apoiando a vacinação e as medidas de controle de transmissão da doença.

Vamos sempre trabalhar na manutenção e modernização da estrutura física e do parque tecnológico e também ampliar e qualificar serviços de saúde, investindo na contratação e aprimoramento de recursos humanos, aquisição de materiais hospitalares, medicamentos e novas tecnologias em saúde para oferta de um serviço qualificado e célere para a saúde da nossa população.

 

Quais serão os próximos passos?

Vamos trabalhar internamente na Instituição e externamente junto ao Ministério da Saúde, Secretaria Estadual de Saúde, Direção Regional de Saúde e Secretarias Municipais de Saúde. No trabalho interno, vamos sempre procurar qualificar os serviços hospitalares no atendimento ambulatorial, internação, cirurgia, exames diagnósticos com qualificação, aprimoramento e protocolos assistenciais discutidos com as equipes de saúde, buscando manter a qualidade, a excelência e a incorporação de novas tecnologias, e desenvolvendo ensino, assistência e pesquisa.

No trabalho externo, vamos dialogar com os gestores municipais, estaduais e federais, avaliando as demandas para gerenciamento da fila de pacientes encaminhados e fortalecendo o sistema de referência e contrarreferência para manter o equilíbrio da hierarquização do SUS. Vamos discutir com os gestores a melhoria do financiamento do SUS e a busca de recursos para garantir a quantidade e a qualidade na eficiência do atendimento aos pacientes.

Por fim, vamos trabalhar junto a todos colaboradores da Instituição, gestores, pacientes e sociedades unidos em uma única direção que objetiva manter a qualidade, a tecnologia e a eficiência no atendimento do SUS à nossa população.

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